California Golden Boy - Nicholas Woodman

Katika ujana wake, alikuwa na uraibu wa kuteleza na kucheza michezo ya kuanza, ambayo haikuleta mafanikio yoyote. Hakutoka katika familia maskini, hivyo alipohitaji pesa kwa ajili ya biashara, alienda tu kwa mama na baba yake. Haibadilishi ukweli kwamba wazo lake kuu limebadilisha milele jinsi michezo na shughuli zingine zote zinavyowasilishwa.

Alizaliwa katika Silicon Valley. Mama yake alikuwa Concepción Socarras na baba yake alikuwa Dean Woodman, benki ya uwekezaji katika benki ya Robertson Stevens ambaye alitoa msaada. Mamake Nicholas alitalikiana na baba yake na kumuoa tena Irwin Federman, mmoja wa wawakilishi wakuu wa kampuni ya uwekezaji ya US Venture Partners.

MUHTASARI: Nicholas Woodman

Tarehe na mahali pa kuzaliwa: Juni 24, 1975, Menlo Park (California, USA).

Anwani: Woodside (California, Marekani)

Raia: Amerika

Hali ya familia: ndoa, watoto watatu

Bahati: $1,06 bilioni (hadi Septemba 2016)

Mtu wa mawasiliano: [barua pepe inalindwa]

Elimu: shule ya sekondari - Shule ya Menlo; Chuo Kikuu cha California, San Diego

Uzoefu: mwanzilishi na mkuu wa GoPro (kutoka 2002 hadi leo)

Mambo yanayokuvutia: surfing, meli

Sanamu yetu ilikulia katika ulimwengu unaotazamiwa na wavumbuzi wengi na wajasiriamali wa teknolojia. Hata hivyo, haiwezi kusemwa kwamba alitumia nafasi yake tu. Ingawa kwa hakika ilikuwa rahisi kwake kuliko kwa wengine wengi, lazima ikubalike kwamba yeye mwenyewe alionyesha - na bado anaonyesha - roho yenye nguvu ya ujasiriamali. Kuwa kijana alikuwa akiuza fulana, kukusanya pesa kwa klabu ya surf kwa sababu tangu umri mdogo, bodi na mawimbi yalikuwa mapenzi yake makubwa.

Baada ya kuhitimu kutoka Chuo Kikuu cha California San Diego mnamo 1997, aliamua kujaribu mkono wake katika tasnia ya mtandao. Ya kwanza aliyoianzisha ilikuwa Tovuti ya EmpowerAll.comambayo iliuza bidhaa za kielektroniki, ikitoza kamisheni ya takriban dola mbili. Pili Funbug, maalumu kwa michezo na masoko, kuwapa watumiaji fursa ya kushinda pesa.

Matunda ya kusafiri kwa mawimbi

Hakuna hata kampuni moja iliyofanikiwa. Akiwa ameudhishwa kidogo na hili, Woodman aliamua kujiepusha na shamrashamra za California. Alisafiri Australia na Indonesia. Alipokuwa akiteleza kwenye mawimbi ya bahari, alirekodi ujuzi wake kwenye kamera ya mm 35 iliyounganishwa kwenye mkono wake na bendi ya elastic, ili aweze kuonyesha familia yake baadaye. Kwa mpenzi wa filamu kama yeye, hii ilionekana kuwa kazi ngumu, na vifaa vya kitaaluma vilikuwa ghali sana. Walakini, hatua kwa hatua, hii ilisababisha Nicholas Wazo la kamera ya wavuti ya GoPro. Wazo la kwanza ambalo lilikuja akilini mwake lilikuwa kamba ambayo iliunganisha kamera kwenye mwili, ambayo ilifanya iwe rahisi kuchukua picha na kupiga video bila msaada wa mikono.

Woodman na mke wake mtarajiwa, Jill, walipata pesa zao za kwanza kuanzisha biashara yao kwa kuuza shanga za shell ambazo walikuwa wamenunua hapo awali huko Bali. Nick pia aliungwa mkono na mama yake. Kwanza, kwa kumkopesha 35. dola, na kisha kutoa, ambayo angeweza kutengeneza kamba kwa mifano ya majaribio ya kamera. Baba ya Nick alimkopesha 200 XNUMX. dola.

Hivi ndivyo wazo la kamera ya GoPro liliundwa mnamo 2002. Vifaa vya kwanza vilitokana na kamera za filamu za 35mm. Mtumiaji aliwavaa kwenye mkono. Katika hatua ya awali, bidhaa ilifanyiwa marekebisho kadhaa ili hatimaye kuwa kitu cha kweli kwenye soko. Woodman mwenyewe amejaribu manufaa yake katika nyanja nyingi na taaluma. Amefanya kazi kama tester ya GoPro, kati ya mambo mengine, kwa magari yanayofikia kasi hadi 200 km / h.

Hapo awali, kamera za wavuti za Woodman ziliuzwa katika maduka ya kuteleza. Walakini, Nick mwenyewe bado alikuwa akifanya kazi juu yao, akiboresha muundo. Katika miaka minne, GoPro imekua na wafanyikazi wanane. Alipata kandarasi yake kuu ya kwanza mnamo 2004, wakati kampuni ya Kijapani iliagiza kamera XNUMX kwa hafla ya michezo.

Kuanzia sasa mauzo mara mbili kila mwaka. Kampuni ya Nika ilipata elfu 2004 mnamo 150. dola, na kwa mwaka - 350 elfu. Mnamo 2005, mfano wa ibada ulionekana Shujaa wa GoPro. Imerekodiwa katika azimio la 320 x 240 kwa ramprogrammen 10 (-fps). Matokeo yake ni filamu ya mwendo wa polepole. Urefu wake ulikuwa upeo wa sekunde 10, na kumbukumbu ya ndani ilikuwa 32 MB. Kwa kulinganisha, tunawasilisha data ya mtindo wa hivi karibuni, ambao ulionekana kwenye soko mnamo Oktoba 2016. GoPro shujaa 5 Nyeusi inaweza kurekodi katika azimio la 4K kwa ramprogrammen 30 au HD Kamili (1920 x 1080p) kwa ramprogrammen 120. Ina kazi ya kurekodi kadi ya MicroSD ambayo inaweza kuhifadhi data mara elfu zaidi. Kwa kuongeza, mtengenezaji ametunza: kurekodi katika muundo wa RAW, hali ya juu ya utulivu wa picha, skrini ya kugusa, udhibiti wa sauti, GPS, muda wa uendeshaji mara nyingi zaidi kuliko hapo awali. Pia kuna wingu na programu za kushiriki video kwa urahisi na wengine, nk.

Mnamo Mei 2011, GoPro ilifikia pesa kutoka kwa wawekezaji wa teknolojia - $ 88 milioni, pamoja na. kutoka Riverwood Capital au Steamboat Ventures. Mnamo 2012, Nick aliuza kama kamera za GoPro milioni 2,3. Katika mwaka huo huo, mtengenezaji wa Taiwan Foxconn alisaini mkataba naye, akipata hisa 8,88% katika Woodman Labs yenye thamani ya euro milioni 200. Kama matokeo, thamani ya kampuni ilipanda hadi $ 2,25 bilioni. Nikolai mara moja alizungumza kwa kiburi juu ya bidhaa aliyogundua: "GoPro sio kampuni ya kamera. GoPro ni kampuni inayojitolea kukusanya uzoefu..

Nicholas Woodman na ubao mweupe na kamera ya GoPro

Mnamo 2013, biashara ya Woodman ilipata $ 986 milioni. Mnamo Juni 2014 GoPro na mafanikio makubwa ikawa hadharani. Kampuni hiyo ilianzishwa nusu mwaka baadaye. ushirikiano na NHL. Matumizi ya kamera za wavuti wakati wa michezo ya ligi muhimu zaidi ya hoki ulimwenguni yalileta utangazaji wa mechi kwa kiwango kipya cha kuona. Mnamo Januari 2016, GoPro ilishirikiana na Maombi ya Periscopeili watumiaji waweze kufurahia mtiririko wa video wa moja kwa moja.

Yote inaonekana kama hadithi ya hadithi, sivyo? Na bado, hivi majuzi, mawingu meusi yamekuwa yakizunguka juu ya kampuni ya Woodman, ambayo kwa njia yoyote haifanani na hadithi za hadithi.

Je, bidhaa ni nzuri sana?

Katika msimu wa joto wa 2016, ilijulikana kuwa Karma ni drone ya kwanza ya GoPro - kuondolewa kutoka kwa mauzo. Kadhaa ya vitengo 2500 vilivyouzwa vilipata hasara ya ghafla ya nguvu wakati wa kukimbia, kulingana na taarifa. Kutokana na matukio haya (wakati huo, inapaswa kuongezwa, hakuna matukio ambayo yalitishia afya au mali), GoPro iliamua kuondoa bidhaa kutoka soko na kurejesha fedha kwa wamiliki wote wa kifaa. Watumiaji wa Karma waliweza kuripoti mahali pa ununuzi, kurudisha vifaa na kurudisha pesa.

Nicholas Woodman aliandika katika taarifa: "Usalama ndio kipaumbele chetu. Watumiaji kadhaa wa Karma wameripoti matukio ya kupoteza nguvu wakati wa kutumia vifaa. Tulifanya uamuzi haraka wa kurudisha na kurejesha pesa tulizonunua. Tunafanya kazi kutatua suala hilo."

Walakini, shida za drone ni pigo lingine tu katika safu ya matukio ya bahati mbaya ambayo yamekuwa yakiendelea kwa miezi mingi. Tayari mwishoni mwa 2015, hesabu ya GoPro kwenye soko la hisa ilishuka hadi kiwango cha chini kabisa. Tangu kampuni ilipoanza kuonekana kwenye soko la hisa mwezi Agosti 2014, thamani ya hisa imeshuka kwa asilimia 89%. Bahati ya Woodman mwenyewe, hadi hivi majuzi inakadiriwa kuwa zaidi ya dola bilioni 2, imepungua kwa nusu.

Nicholas Woodman wakati wa uwasilishaji wa drones za Karma

Katika robo ya nne ya 2015, GoPro ilichapisha hasara ya $ 34,5 milioni. Uuzaji ulipungua sana mwishoni mwa mwaka, wakati wa mauzo ya Krismasi - kamera za wavuti zilikuwa kwenye rafu za duka. Na tunazungumza juu ya kipindi ambacho kwa kawaida kinamaanisha mavuno kwa watengenezaji wa gadget na umeme. Mauzo yalikuwa chini kwa 31% kutoka mwaka uliopita. Kampuni ililazimika kuachisha kazi 7% ya wafanyikazi wake.

Wataalamu wengi wanasema kampuni ya Woodman imekuwa mwathirika wa mafanikio ya mtu mwenyewe. Kamera zake za wavuti ni za ubora wa juu na hazivunji tu. Wakati huo huo, vizazi vifuatavyo vya bidhaa hizi havitoi vigezo bora zaidi au mafanikio ya kiteknolojia. Msingi wa wateja waaminifu na wenye kuridhika, ambao, bila kuzidisha, wanaweza hata kuitwa mashabiki, wameacha kukua. Mashabiki wengi wa michezo iliyokithiri zaidi au chini tayari wamenunua bidhaa za GoPro, kuwa nazo na kuzitumia. Hakuna mpya.

Wakati wa pili Bei za bidhaa za GoPro. Labda hakuna wateja wapya kwa sababu wako juu sana? Ubora hugharimu pesa, hii inaeleweka, lakini lazima tukubali kwamba sio kila mtu, kwa mfano, atatumia kamera kwenye mita 30 chini ya maji. Wanunuzi wengi watazitumia katika maeneo yasiyokithiri sana. Kwa hivyo, wakati wa kuchagua kutumia $XNUMX kwenye GoPro na $XNUMX pekee kwenye mfano wa wahusika wengine, mnunuzi ana uwezekano wa kuchagua bidhaa ya bei nafuu ambayo pia inakidhi matarajio ya kimsingi.

Shida nyingine kwa GoPro ilikuwa uboreshaji wa ubora wa kamera kwenye simu mahiri. Wengi wao hawana maji hata. Na ikiwa ubora unabaki sawa, kwa nini kubeba vifaa viwili mfukoni mwako wakati kimoja kinatosha? Kwa hivyo, vifaa vya utendaji wa juu vya GoPro vinaweza kushiriki hatima ya vifaa vingine vingi vya picha na video vya dijiti ambavyo viligeuka kuwa sio lazima.

Woodman anaelezea kuwa GoPros zimekuwa vifaa vinavyotumika katika soko la niche. Niche imeboreshwa na haichukui vifaa zaidi kwa kiwango ambacho wanahisa wangependa. Yeye mwenyewe alitaka kamera za wavuti ziwe rahisi zaidi kutumia, ambazo zilipaswa kupanua watazamaji. Uuzaji pia unapaswa kuboreshwa kwa sababu ya uwekezaji unaohusiana na drones…

Cruise juu ya maji haijulikani

Wakati huo huo, mnamo Desemba 2015, wakati dalili za kwanza za shida zilionekana kwenye GoPro, Nikolai aliamuru. yacht ya ngazi nne Urefu wa 54,86 m, bei ya dola milioni 35-40. Boti hiyo, ambayo itakabidhiwa kwa Woodman mnamo 2017, itakuwa na Jacuzzi, jukwaa la kuoga na sitaha za jua, kati ya mambo mengine. Kweli, anaweza kutamani tu kwamba wakati anachukua agizo lake, bado anaweza kumudu ...